Vendre votre hôtel en Bretagne
à un acheteur direct
Votre hôtel est encore ouvert ou déjà fermé, et vous souhaitez arrêter l’exploitation ? Nous rachetons les murs et donnons une nouvelle vie au bâtiment.
Les bâtiments que nous rachetons
AMB rachète les murs — le bâtiment — pour les transformer en logements. Pas de reprise du fonds de commerce.
Les murs (le bâtiment), pas le fonds de commerce.
Tous types de bâtiments hôteliers (hôtel, hôtel-restaurant, bar-hôtel…).
Hôtel en activité ou fermé, à rénover ou non. Si en activité, vous arrêtez l’exploitation au moment de la vente.
Vous êtes propriétaire des murs et le bâtiment n’est pas loué à un exploitant (pas de bail commercial en cours).
Pas de minimum ni de maximum — tout dépend de la commune.
Le littoral breton. Nous achetons seuls, sans dépendre d’un partenaire.
Cabinet de transaction ou rachat direct : ce qui change
| Cabinet de transaction | Rachat direct AMB | |
|---|---|---|
| Confidentialité | Annonce sur portails spécialisés — vos concurrents, salariés et clients voient que vous vendez. | Échange privé. Aucune annonce publique. |
| Délai | Variable selon la mise en marché et l’acheteur retenu. | Réponse sous une semaine. Offre écrite en général sous 1 à 3 semaines. |
| Commission | Honoraires du cabinet. | Aucune commission de notre part. |
| Certitude | L’acheteur peut se rétracter ou voir son financement refusé. | Nous achetons seuls, sans partenaire à convaincre. |
| Prix | Valorise murs + fonds pour un hôtel rentable. La mise en concurrence peut générer un prix plus élevé. | Achat des murs selon le potentiel de transformation du bâtiment. |
Un ancien hôtel réhabilité à Plouharnel (Morbihan)
En 2024, nous avons racheté l’Hôtel des Voyageurs, un hôtel familial de 13 chambres encore en activité. Situé à environ un kilomètre des plages, le bâtiment fait environ 700 m² de bâti. AMB a racheté les murs, mené les démarches d’urbanisme et piloté les travaux. Résultat : 12 appartements (du studio au T3, de 17 à 60 m²) et un commerce ont été créés dans les murs de l’établissement, avec des places de parking privatives et une buanderie collective.
17 mois se sont écoulés entre le lancement de l’étude du projet et la livraison. [À COMPLÉTER : témoignage du vendeur, si accord écrit]
Les situations que nous rencontrons le plus souvent
Départ à la retraite sans repreneur hôtelier
Trouver un acheteur prêt à reprendre l’exploitation est devenu difficile dans de nombreuses zones bretonnes. Vendre les murs à un projet de transformation peut être une issue concrète.
Mises aux normes ERP coûteuses
Accessibilité PMR, sécurité incendie, réseaux : lorsque le montant des travaux dépasse ce que l’exploitation peut financer, la cession du bâtiment devient souvent la seule issue raisonnable.
Établissement fermé ou en sommeil
Un hôtel à l’arrêt génère des charges sans produire de revenus. Plus l’attente est longue, plus l’état du bâtiment se dégrade. Un rachat rapide évite cette spirale.
Succession et indivision entre héritiers
Lorsqu’aucun héritier ne souhaite reprendre l’exploitation, la vente du bâtiment en bloc, rapidement et sans annonce publique, permet de solder la situation.
Fatigue de l’exploitation
Saisonnalité, plateformes, concurrence : exploiter un hôtel indépendant demande une énergie constante. Arrêter l’activité et vendre les murs est une décision légitime.
Projet de vie ou déménagement
Reconversion, retraite anticipée, départ à l’étranger : ces transitions demandent de libérer du capital rapidement et sans dépendre d’un repreneur incertain.
Comment nous évaluons votre bâtiment
Notre analyse porte sur le potentiel de transformation du bâtiment, pas sur la valeur de l’exploitation hôtelière.
Emplacement
- Proximité de la mer, des commerces, des services
- Accessibilité et desserte
- Dynamisme du marché locatif local
Surface et division
- Surface totale du bâti et niveaux
- Faisabilité de logements autonomes
- Hauteur sous plafond, circulations
État du bâtiment
- Gros œuvre, toiture, façades
- Réseaux (électricité, plomberie…)
- Ampleur des travaux de réhabilitation
Urbanisme
- Règles de la commune pour le changement de destination
- Précédents hôtel → logements dans le secteur
- Stationnement disponible ou créable
Documents utiles pour un premier échange
- Titre de propriété
- Plans du bâtiment (si disponibles)
- Diagnostics immobiliers (DPE, amiante, électricité…)
- Éventuels rapports de la commission de sécurité ERP
Ces documents ne sont pas indispensables dès le premier appel.
Les étapes d’un rachat avec AMB
Premier échange confidentiel
Un appel ou un message via le formulaire ci-dessous. Pas d’engagement, pas d’annonce. Nous vous répondons sous une semaine.
Transmission des éléments (si vous le souhaitez)
Plans, diagnostics, titre de propriété. Accord de confidentialité possible avant tout échange.
Visite du bâtiment
Discrètement, sans groupe de visiteurs ni agence accompagnatrice, à la date qui vous convient.
Offre écrite sur les murs
Ferme, portant sur le bâtiment. L’offre arrive en général 1 à 3 semaines après le premier contact.
Compromis et acte chez le notaire
À la date que vous choisissez — après la saison, après l’arrêt de l’exploitation, ou à toute autre échéance.
Qui sommes-nous
AMB est un acteur breton basé à Guern (Morbihan), spécialisé dans l’achat de biens complexes — anciens hôtels, locaux commerciaux, immeubles de rapport — qu’il réhabilite en logements. Nous achetons en direct, sur fonds propres.
Questions fréquentes
Parlons de votre bâtiment — en toute confidentialité
Premier échange sans engagement.
Vos informations restent strictement confidentielles. Aucun engagement.
Politique de confidentialité